FrancoisRivard

 François RIVARD

  Consultant senior et Manager agile                    

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Description

François accompagne les dirigeants et les managers de grands groupes tels que le Crédit Agricole et L’Oréal. Créateur d’organisations libérées, il enseigne le management agile dans les filières Big Data et Digital de Grenoble Ecole de Management. Facilitateur certifié en Management 3.0, il contribue au développement de cette pratique via la formation et la création de nouveaux modules. Il met en place des jeux d’innovation, des ateliers de créativité et des sessions Lego Serious Play dans des entreprises telles qu’Agipi, SFR ou iCDC.

Auteur et co-auteur de 8 livres sur les systèmes d’information et le management, parmi lesquels Rupture Douce n°2 reconnu dans la sphère de l’agilité, il participe régulièrement à des conférences et tables rondes sur ces sujets.

Convaincu de l’importance de nouveaux modes de management pour la compétitivité des entreprises à l’heure de la digitalisation, il applique au quotidien les principes du management libérateur au sein de son organisation.

Présentation

François est dirigeant d’Astrakhan, une entreprise de conseil en innovation et en management, avant d’être consultant-associé chez Logica Management Consulting. Il justifie de plus de 15 ans d’expérience dans le conseil en management, la conduite de projets, les programmes de transformation et l’organisation de lignes d’activité. Tout au long de sa carrière, François a mis l’accent sur le management de l’innovation en tant que processus constant de création de valeur.

Consultant Manager Astrakhan Consulting : août 2010 – Aujourd’hui (6 ans)
Astrakhan Consulting is a consulting agency whose people provide innovation (&) management for their customers and their information system :
– Innovation and Digital : facilitation a Innovation Games, Lego Serious Play, desing-thinking, IT architecture…
– Management 3.0, Agile Leadership & coaching : SAFe, Scrum, Craftmanship, DevOps…
– Evolutive IT architecture and information system management : Enterprise Architecture, Data Science, Adaptive Case Management & BPM, Master Data Management, Complex Event Processing…
– IT strategy (using Innovation games), governance, dashboards and KPIs.

Partner Logica Management Consulting : décembre 2002 – août 2010 (7 ans 9 mois)
Head of Business Unit (Financial Services & Information System)
Operational management of the projects portfolio & foresales opportunities, customer relationship, team leading, contracts dealing and management, financial reporting, HR and skills management (35 people). Partners & ecosystem management. Turnover : 6+M€/year.

Deputy CTO CosmosBay : décembre 1999 – novembre 2001 (2 ans)
e-Business consultant
EAI and integration technologies expert
Project leader & manager

Internet applications designer SQLI : janvier 1998 – novembre 1999 (1 an 11 mois)
Delivered Intranet applications for Mercuri Urval and La Poste Courrier

>> Projets significatifs
Crédit Agricole NICE – PUCC : septembre 2011 – octobre 2012
Design of a new Client/Collaborator banking portal, plugged on a multi-channel recasted information system.
Projects director of the Customer/Agent Unified Portal – Scope : Content Management, e-Documentation, Search Engine, Identification/Authentication, ToIP, Mailing, Videoconferencing, Web analytics – 11 500 man*days– change management coordination – relationship management with external…

TIBCO Real-time track and trace system : novembre 2000 – novembre 2001
In charge of selecting an EAI platform which must deliver a Data Flow Management Systems to track and trace the parcels in real-time. Choice was made for Tibco Active Enterprise. Then in charge of leading the projects based on this technology.

Crédit Agricole NICE – MOST : juin 2010 – avril 2011
Programme director of the implementation of the design-time and run-time platforms of the new multi-channel information system – agile project management of a 120 people team (80 Logica, 40 Crédit Agricole), 3 sites, 7 subcontractors – 10 000 man*days – 10 M€ – contract management – customer relationship.

Crédit Agricole NICE – Leader of the Agile Coaching Center : avril 2011 – décembre 2011
Team leader in charge of the Agile Methods and Application Lifecycle Management (ALM) tools coaching team (20 people), who assisted the IT collaborators of the customer (200 people) appropriating the change – coordination between the projects and the support and experts teams (Enterprise architects, Software architects and Exploitation teams)

Auteur et co-auteur de 8 ouvrages sur le management des systèmes d’information :

  • Rupture Douce 2 – 2013
  • Cloud Computing – 2012 – Hermes (FR)
  • Be advised – The Client/Consulting relationship – 2010 – Maxima
  • The Transverse Information System – 2008 – Wiley (Intl), Hermes-Lavoisier (FR)
  • Repenser le pilotage de l’entreprise – 2006 – Maxima
  • L’EAI au service de l’entreprise évolutive – 2003 – Maxima
  • L’EAI par la pratique – 2002 – Eyrolles – Prix AFISI du meilleur livre IT 2003
  • XML et Java – 2000 – Eyrolles
Management 3.0
Happy Melly – juin 2014