Business Analyst

Devenez Business Analyst certifié

Réf : BA1

399 heures soit 57 jours

Financement

12 pers. max.
Modalités d'inscription

En intraentreprise uniquement

Compétences et diplômes	Niveau
Connaissance fonctionnelle métier
Bac+5 d’une école d’ingénieur, commerce, finance ou informatique

Description Objectifs Démarches

Description

Le Business Analyst (ou analyste d'affaires) est un consultant fonctionnel qui est chargé d'assurer l'interface entre le service informatique et les directions utilisatrices de l’outil informatique, au sein d'une organisation.

Véritable chef d’orchestre de la transformation digitale, il intervient dans l’analyse d’une problématique métier, la formalisation d’une réponse fonctionelle, le suivi de la mise en œuvre logicielle, et la validation des livrables jusqu’à la livraison finale de l’application.

Cette formation vous permettra d'acquérir les concepts de la Business Analyse, pour bien comprendre et exprimer les exigences de l’organisation et vous assurer que la solution finale est bien en adéquation avec les besoins identifiés.

Au-delà des méthodes, outils et bonnes pratiques, ce parcours formation vise également à apporter les clefs d’une intégration humaine réussie au sein d’une équipe projet et à offrir une compétence professionnelle reconnue associant Savoir, Savoir-Faire et Savoir-être.
Objectifs pédagogiques
- Appréhender l’écosystème d’un système d’informations
- Maîtriser le cycle de vie d'un projet et la conception logicielle
- Appréhender les méthodes agiles
- Savoir innover seul et en équipe
- Spécifier les besoins utilisateurs et valider les livrables logiciels
- Communiquer et gérer la relation au sein de l’entreprise
Démarche pédagogique

> Une démarche pédagogique centrée sur l’apprenant.

> Alternance de présentations magistrales (rappels des fondamentaux et découvertes de nouvelles notions/concepts) et travaux pratiques sur poste individuel.

> Un projet fil rouge sera initié dès le début et s’achèvera en fin de parcours par la livraison d’un livrable complet lié à la réalisation d’un logiciel, sur laquelle les participants auront travaillé en équipe, en respectant les bonnes pratiques en usage dans un projet.

Afin de nous permettre un meilleur suivi pédagogique et une individualisation de la formation, chaque nouveau concept fait l’objet d’une évaluation sous forme de QCM. De même, de nombreux projets notés, individuels et en équipe, permettent de consolider les acquis et d’adapter la formation. Chaque session est encadrée par un coordinateur pédagogique, interlocuteur privilégié des apprenants, et garant de l’individualisation et de la réussite de tous.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 15 jours ouvrés. Il est néanmoins possible de s’inscrire jusqu’à 48h avant le début de la formation, en fonction des places disponibles. Vous souhaitez en savoir plus ? Vous pouvez consulter notre FAQ ou contacter un membre de l’équipe Admissions.

Description

Le Business Analyst (ou analyste d'affaires) est un consultant fonctionnel qui est chargé d'assurer l'interface entre le service informatique et les directions utilisatrices de l’outil informatique, au sein d'une organisation.

Véritable chef d’orchestre de la transformation digitale, il intervient dans l’analyse d’une problématique métier, la formalisation d’une réponse fonctionelle, le suivi de la mise en œuvre logicielle, et la validation des livrables jusqu’à la livraison finale de l’application.

Cette formation vous permettra d'acquérir les concepts de la Business Analyse, pour bien comprendre et exprimer les exigences de l’organisation et vous assurer que la solution finale est bien en adéquation avec les besoins identifiés.

Au-delà des méthodes, outils et bonnes pratiques, ce parcours formation vise également à apporter les clefs d’une intégration humaine réussie au sein d’une équipe projet et à offrir une compétence professionnelle reconnue associant Savoir, Savoir-Faire et Savoir-être.

Objectifs

Appréhender l’écosystème d’un système d’informations
Maîtriser le cycle de vie d'un projet et la conception logicielle
Appréhender les méthodes agiles
Savoir innover seul et en équipe
Spécifier les besoins utilisateurs et valider les livrables logiciels
Communiquer et gérer la relation au sein de l’entreprise

Démarches

> Une démarche pédagogique centrée sur l’apprenant.

> Alternance de présentations magistrales (rappels des fondamentaux et découvertes de nouvelles notions/concepts) et travaux pratiques sur poste individuel.

> Un projet fil rouge sera initié dès le début et s’achèvera en fin de parcours par la livraison d’un livrable complet lié à la réalisation d’un logiciel, sur laquelle les participants auront travaillé en équipe, en respectant les bonnes pratiques en usage dans un projet.

Afin de nous permettre un meilleur suivi pédagogique et une individualisation de la formation, chaque nouveau concept fait l’objet d’une évaluation sous forme de QCM. De même, de nombreux projets notés, individuels et en équipe, permettent de consolider les acquis et d’adapter la formation. Chaque session est encadrée par un coordinateur pédagogique, interlocuteur privilégié des apprenants, et garant de l’individualisation et de la réussite de tous.

Le délai moyen d’accès à nos formations est de 15 jours ouvrés. Il est néanmoins possible de s’inscrire jusqu’à 48h avant le début de la formation, en fonction des places disponibles. Vous souhaitez en savoir plus ? Vous pouvez consulter notre FAQ ou contacter un membre de l’équipe Admissions.

Sommaire

FONDAMENTAUX DU BUSINESS ANALYST13 J

	Culture numérique et digitale	1 J
	SI, Architectures logicielles, Urbanisation, Bases de données et Ecosystème IT	5 J
	Gestion des données et RGPD	1 J
	Ateliers Métiers : Présentation, Règlementation et retours d'expérience métiers : banque, logistique, agro, ...	4 J
	Cycle de vie d'un projet informatique	1 J
	Rôle et responsabilités du Business Analyst	1 J

COMMUNICATION RELATIONNELLE EN ENTREPRISE6 J

	Comprendre ses schémas de fonctionnement et ceux des autres	1 J
	La communication verbale et non verbale / Gestion des entretiens et réunion	2 J
	Travailler en équipe et savoir-être en entreprise	1 J
	Développer son leadership	1 J
	Présenter un projet avec impact grâce à la technique de l’Elevator Pitch	1 J

DESIGN DE PRODUIT5 J

	Scribing (facilitation graphique)	1 J
	Méthodes et outils de génération d'idées	1 J
	UX Design et maquettage des besoins utilisateurs	3 J

LA DÉMARCHE AGILE ET LE RÔLE DU PRODUCT OWNER5 J

	Introduction à l'agilité et utilisation de Scrum	2 J
	Animer des ateliers utilisateurs par la facilitation	1 J
	Introduction au DEVOPS	1 J
	Préparation à la certification Scrum Product Owner et passage examen	1 J

VISION ET STRATÉGIE PRODUIT5 J

	Stratégie produit et innovation du Business Model	1 J
	Analyse de la valeur et du besoin	1 J
	Ingénierie des exigences et performance de la solution	2 J
	Vérification des hypothèses business/métier avec la méthode Lean Startup	1 J

MÉTHODOLOGIE ET CONCEPTION FONCTIONNELLE AVEC UML7 J

	Architecture fonctionnelle et Modélisation fonctionnelle des besoins avec UML 2	5 J
	Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et gestion des exigences	2 J

FONDAMENTAUX DU TEST LOGICIEL4 J

	Principes généraux et processus du test logiciel avec le cycle en V et les méthodes agiles	1 J
	Elaborer une stratégie de test	1 J
	Création de jeux de données SQL	2 J

LES OUTILS DE TEST LOGICIEL4 J

	Panorama des outils du marché : Jira, Redmine, Mantis, hp quality center ... + atelier de suivi des anomalies avec Mantis	1 J
	Gestion des exigences, scénarii de tests et campagnes d'exécution avec Squash TM	1 J
	Automatisation des tests fonctionnels avec Selenium et Cucumber	1 J
	Mise en situation d’un test manager devant des cas concrets de planification des tests et d’élaboration d’un plan de test	1 J

PROJET FIL ROUGE8 J

Mise en pratique d'un scénario complet de conception et recette logicielle : Vision, Stratégie produit, Business Model, UX (inte

8 J

Certification

CERTIFICATION Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)

La certification PSPO I permet d'attester d'une bonne compréhension de Scrum et démontre une capacité à appliquer la méthodologie pour maximiser la valeur fournie avec un produit. Devenir certifié PSPO I accrédite des connaissances et compétences fondamentales que tout Product Owner Scrum devrait être en mesure de posséder et savoir mettre en pratique au quotidien.

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Démarche pédagogique

Sommaire

Culture numérique et digitale

SI, Architectures logicielles, Urbanisation, Bases de données et Ecosystème IT

Gestion des données et RGPD

Ateliers Métiers : Présentation, Règlementation et retours d'expérience métiers : banque, logistique, agro, ...

Cycle de vie d'un projet informatique

Rôle et responsabilités du Business Analyst

Comprendre ses schémas de fonctionnement et ceux des autres

La communication verbale et non verbale / Gestion des entretiens et réunion

Travailler en équipe et savoir-être en entreprise

Développer son leadership

Présenter un projet avec impact grâce à la technique de l’Elevator Pitch

Scribing (facilitation graphique)

Méthodes et outils de génération d'idées

UX Design et maquettage des besoins utilisateurs

Introduction à l'agilité et utilisation de Scrum

Animer des ateliers utilisateurs par la facilitation

Introduction au DEVOPS

Préparation à la certification Scrum Product Owner et passage examen

Stratégie produit et innovation du Business Model

Analyse de la valeur et du besoin

Ingénierie des exigences et performance de la solution

Vérification des hypothèses business/métier avec la méthode Lean Startup

Architecture fonctionnelle et Modélisation fonctionnelle des besoins avec UML 2

Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et gestion des exigences

Principes généraux et processus du test logiciel avec le cycle en V et les méthodes agiles

Elaborer une stratégie de test

Création de jeux de données SQL

Panorama des outils du marché : Jira, Redmine, Mantis, hp quality center ... + atelier de suivi des anomalies avec Mantis

Gestion des exigences, scénarii de tests et campagnes d'exécution avec Squash TM

Automatisation des tests fonctionnels avec Selenium et Cucumber

Mise en situation d’un test manager devant des cas concrets de planification des tests et d’élaboration d’un plan de test

Mise en pratique d'un scénario complet de conception et recette logicielle : Vision, Stratégie produit, Business Model, UX (inte

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